采购降价的18种方法?
1、采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化 建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作，可争取更优惠价格及优先服务。多渠道采购：通过对比多个供应渠道，筛选出价格最优的供应商。去除中间环节：直接对接制造商或批发商，减少中间商利润加成。集中采购：整合采购需求，扩大采购规模以获取批量折扣。
2、采用系统供货方法，减少供应商之间的往返运输，降低成本。 13 对供应商进行现场管理培训，质量管理培训，以改进供应商的内部管理，降低供应商的生产成本，从而降低采购成本。 14 介绍新工艺，新技术，新材料给供应商，降低供应商成本，从而降低采购成本。
3、那我们目前常用的降本方法有哪些呢？前面提到过，我们主要分为商务降本和技术降本两类。商务降本：谈判降价、引入竞争、集中采购、外包服务等，主要表现为价格的下降 技术降本：通过工艺或技术改进降低材料用量，或者使用替代材料、国产化、生产效率提升等等 讲了这么多，终于讲到我们本次课程的核心内容。
在原来的基础上降价百分之十五怎么算
总结来说，计算降价百分之十五的方法是：首先计算出原价的15%，然后从原价中减去这个数值，即可得到降价后的价格。例如，一件商品原价为50元，降价百分之十五，即降价5元，那么降价后的价格就是45元。如果一件商品原价为20元，降价百分之十五，即降价3元，那么降价后的价格就是17元。
降价百分之十五的计算方法是：首先计算出原价的15%，然后从原价中减去这个数值，即可得到降价后的价格。具体步骤如下：计算原价的15%：使用公式：降价金额 = 原价 × 15%。例如，如果原价是100元，那么降价金额 = 100 × 0.15 = 15元。
计算方法：如果原价为P，降价15个点后的价格则为P乘以，即P乘以85%。换句话说，就是将原价乘以0.85来得到降价后的价格。应用实例：假设一件商品原价为100元，降价15个点后，其新价格为100元乘以0.85，等于85元。
降价后的价格 = 100 × 85% = 85元综上所述，降15个点就是降价原价的百分之十五，通过简单的数学计算即可得出降价后的价格。
90%的采购不知道这些方法,能让供应商降价
以下是一些能让供应商降价的方法：借刀杀人：通常询价后有3～7个供应商报价，按报价高低排列后，面临从报价最高或最低者着手议价等选择，无标准答案，需视具体情况而定。采购人员工作忙碌，逐一议价耗时且决定困扰多。仅从报价最低者议价，其可能倨傲，降价意愿与幅度不高。“借刀杀人”即从报价并非最低者开始。
要求说明提价原因：对不合理加价提出质疑，掌握降价机会。间接议价技巧议价前铺垫：先谈不相关话题，熟悉对方后引入主题。运用“低姿势”：对价格表示困难，博取对方同情。面对面接触：避免书信或电话议价，通过肢体语言和表情说服对方。
在供应商占优势时，采取迂回战术，通过其他方式达到降价目的。哀兵姿态 在劣势情况下，以哀兵姿态争取供应商同情与支持，以预算不足为由请求降价。釜底抽薪 要求供应商提供成本资料，查核真实成本，加讨合理利润作为采购价格。直捣黄龙 即使面临物价上涨，直接议价仍能达到降价效果。
采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化 建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作，可争取更优惠价格及优先服务。多渠道采购：通过对比多个供应渠道，筛选出价格最优的供应商。去除中间环节：直接对接制造商或批发商，减少中间商利润加成。集中采购：整合采购需求，扩大采购规模以获取批量折扣。
这个供应商首先就是能够非常诚信的，而且能够为了你的发展适当让出自己的利润的，让你能够与他愉快的合作。要学会一些谈判的技巧，也就是说，我们应该与供应商进行谈判，这样才能节约我们的成本，一个好的供应商，他们的质量、价格、服务等都是非常优质的，采购人员适当运用谈判技巧就可以实现目标。
善用上级主管的议价能力，当采购人员对议价结果不满意时，可请求上级主管参与议价。买方提高议价者的层次，通常能迫使卖方提高降价幅度，因为高层主管往往具有更高的议价技巧和谈判能力。压迫降价 在买方占优势的情况下，以胁迫的方式要求供应商降低价格。
本文来自作者[小文]投稿，不代表文学网立场，如若转载，请注明出处：https://kubaoji.com/wenxue/41945.html
评论列表（4条）
我是文学网的签约作者“小文”！
希望本篇文章《降价方法(降价的方法)》能对你有所帮助！
本站[文学网]内容主要涵盖：文学网,生活百科,小常识,生活小窍门,百科大全,经验网,游戏攻略,新游上市,游戏信息,端游技巧,角色特征,游戏资讯,游戏测试,页游H5,手游攻略,游戏测试,大学志愿,娱乐资讯,新闻八卦,科技生活,校园墙报
本文概览：采购降价的18种方法?1、采购降价的18种方法如下：合作与渠道优化建立长期合作关系：与供应商建立稳定合作，可争取更优惠价格及优先服务...